Organisation 
Führung
Team
 

Teamentwicklung:

Gut funktionierende Teams reflektieren immer wieder ihre Situation und haben eine kontinuierliche Weiterentwicklung in ihrer DNA. Am Anfang dieses Kreislaufs der Transformation steht stets die ehrliche Diagnose der aktuellen Situation. Das bedeutet, sich immer wieder mit Distanz zum Daily Business die Frage nach der eigenen Rolle und Identität, der Effektivität und des Miteinanders zu stellen.

Wo stehen wir gerade als Organisation? Sind wir, so wie wir miteinander arbeiten, wirklich gut? Was ist unsere Vision, was sind unsere Werte und unsere Ziele? Was brauchen wir, um die Anforderungen der Zukunft erfüllen zu können?  Was müssen wir verändern, verbessern, neu überdenken?

In Workshops nehmen Sie sich die Zeit und den Raum für diese Fragen. Gemeinsam erarbeiten wir neue Perspektiven und die Wege dahin. Als Moderator führe ich Sie durch den Prozess von der Analyse bis zum Aktionsplan. Ein besonderer Fokus liegt dabei für mich im gemeinsamen Handeln. Wenn jeder angehört wird und vielseitige Perspektiven in einen vereinbarten Aktionsplan einfließen, ist dieser tragfähig und nachhaltig.

Natürlich kann ich Sie auch in dem anschließenden Prozess der Umsetzung unterstützen, um Ergebnisse und Prozesse nachzuhalten und gegebenenfalls anzupassen, denn schon John Lennon wusste “Leben ist das, was passiert, während du eifrig dabei bist, andere Pläne zu machen.”

In Workshops bearbeiten wir gemeinsam Themen, wie beispielsweise:

• Vision & Values:  Was ist unsere Vision, was sind unsere Werte und unsere Ziele?
• Future Fitness: Sind wir als Team richtig organisiert und sind wir mit unseren Fähigkeiten richtig aufgestellt?
• Output Optimierung: Die Leistung des Teams wird analysiert und wir erarbeiten eine Strategie zur Output-Optimierung. 
• Kompetenzmanagement: Kompetenzen und Verantwortungen im Unternehmen müssen neu organisiert werden. Wir stellen uns der Frage, was das Unternehmen  braucht und organisieren neu, nach einer Analyse von persönlichen Fähigkeiten und Ressourcen.
• Change Management: Die Rahmenbedingungen im Unternehmen ändern sich. Wie reagieren wir als Team darauf? Was müssen wir ändern, anpassen und was übernehmen wir aus unserer bisherigen Arbeit? 
• Kommunikation: Die Kommunikation in und zwischen den Teams und der Umgang miteinander soll sich verändern. Wir stellen uns die Frage, wie es zu dieser Situation kam und was zur Verbesserung des Umgangs miteinander notwendig ist.
• Entscheidungsfindung: Schwierige Fragestellungen sollen geklärt werden oder Gespräche müssen moderiert werden
• u.v.a.m.